Айдын Рахимбаев

В девяностые он разгружал вагоны по $15 за штуку и возил рис из Кызылорды. Сегодня его BI Group сдаёт больше жилья, чем кто-либо в стране, а сам Айдын Рахимбаев — долларовый миллиардер по версии Forbes. Весной 2026 года он сделал то, на что в Центральной Азии до него не решался никто: вместе с женой подписал Giving Pledge и пообещал отдать на благотворительность больше половины состояния.

Происхождение и семья

Айдын Жумадилович Рахимбаев родился 20 сентября 1972 года в селе Казнаковка Самарского района (тогда Семипалатинская область). Семья жила скромно — в письме для Giving Pledge он и жена прямо пишут, что оба выросли в небольших сёлах и небогатых семьях.

После школы в институт он не поступил и год проработал в строительной бригаде на лесопилке. «Главной мотивацией стало желание никогда больше не возвращаться на лесопилку», — вспоминал он потом на форуме в Алматы.

Образование

Со второй попытки Рахимбаев поступил в Целиноградский инженерно-строительный институт. Учёба никогда не прекращалась и потом:

• в середине 2000-х, когда оборот компании был $30–40 млн, он вместе с 15 руководителями BI Group сел за MBA;
• в 42 года начал учить английский;
• в 46 лет поехал в Гарвард — на программу Owner/President Management (OPM) Harvard Business School, куда позже возил и команду.

1995–2001: сахар, мука и первый дом

Стартовый капитал, по его словам, был $500. В 1995 году с однокурсниками он открыл трейдинговую компанию «АзТЭК»: торговали сахаром, мукой, крупами. Первые деньги ещё на втором курсе принесла разгрузка вагонов.

В 1998-м «АзТЭК» отправила в Барнаул тысячи тонн продукции — и тут грянул российский дефолт, рубль обесценился вчетверо. «Мы были молодыми ребятами по 25–26 лет и не видели выхода, как рассчитаться», — рассказывал Рахимбаев. Выход нашёлся в стройке: в 2000 году компания сдала первую пятиэтажку на 36 квартир, квадратный метр тогда стоил $280. Из этого вырос холдинг BI Group (Build Investments Group), где Рахимбаев с самого начала был гендиректором, а с 2005 года — председателем совета директоров.

2007–2016: кризис и «железный человек»

Кризис 2007 года выкосил рынок: из двухсот строительных компаний выжила примерно четверть. На BI Group висел долг около $400 млн. Партнёрам рассчитались за три года, банкам — за 16 лет, обязательства перед дольщиками сохранили. «Я ставил машину перед офисом, чтобы дольщики видели, что мы на месте», — вспоминал он. Его правило с тех пор: в кризис работать вдвое быстрее.

После кризиса холдинг пошёл в госзаказ, дороги и инфраструктуру, вышел за рубеж — в Россию и Грузию. Инженерное подразделение работает на Тенгизе и с Eni, BI Group первой в Казахстане построила отель Hilton под ключ. В 2016 году оборот достиг 313 млрд тенге, и Forbes Kazakhstan назвал Рахимбаева «Бизнесменом года».

2018–2026: крупнейший застройщик

Осенью 2018 года он передал операционное управление председателю правления Амангельды Омарову и сосредоточился на стратегии, собрав в совете директоров независимых директоров из Франции и Израиля. В 2019 году купил 10% Chocofamily за $5 млн, в том же году BI Group зашла в Шымкент — по словам Рахимбаева, продажи там выросли примерно в 27 раз. Сейчас Forbes Kazakhstan снова называет его акционером и CEO холдинга.

Цифры последних лет:

• около 9 млн кв. м построенного жилья и более 250 проектов;
• 2025 год — 2,4 млн кв. м, примерно 21 тыс. квартир; по оценке Cushman & Wakefield Veritas, BI Group — лидер по введённому жилью;
• выручка — 979 млрд тенге в 2024-м и больше 1,5 трлн в 2025-м; план на 2026-й — 3,5 млн кв. м;
• география — Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, США (Флорида и Хьюстон), ОАЭ;
• наценка на себестоимость — 11–13%, госзаказ — 15–17% портфеля, налогов за год — 90 млрд тенге.

Параллельно холдинг строит заводы префабрикации: один работает, ещё три возводятся в Казахстане, один планируется в Узбекистане.

Деньги

В рейтинге Forbes Kazakhstan Рахимбаев с 2012 года: тогда его оценивали в $200 млн. Рост был неровным — после $610 млн в 2021-м случился откат до $510 млн, — но с 2023 года состояние быстро пошло вверх. В марте 2026 года глобальный Forbes впервые включил его в список миллиардеров: $1,1 млрд, 3185-е место. В том же списке дебютировал и Нурлан Смагулов. Рахимбаев — первый представитель строительной отрасли Казахстана среди миллиардеров Forbes. В майском рейтинге Forbes Kazakhstan-2026 он девятый, годом ранее был десятым с $967 млн.

Благотворительность и Giving Pledge

Точка отсчёта — 2013 год: рабочие нашли тело новорождённого в мусорном баке рядом со стройкой. Так появился «Дом мамы» — кризисные центры для женщин с детьми. По данным проекта, больше 7 800 новорождённых остались с матерями, больше 2 000 детей обрели приёмные семьи, свыше 1 200 вернулись из интернатов домой. Сейчас это около 30 домов в Казахстане, Узбекистане (Ona Uyi), Кыргызстане, Малайзии и Украине.

• IQanat — проект для сельских школьников: 230 предпринимателей-попечителей, больше 300 тыс. участников олимпиады с 2017 года, 97% выпускников учатся на грантах. Его разобрали в кейсе Harvard Business School.
• Школы — BINOM (36 тыс. учеников), Farabi International School в Атырау и Шымкенте, сеть Quantum вместе с Бериком Каниевым.
• Медицина — вместе с BI Group сотни сложных операций детям с участием зарубежных врачей.

На социальные проекты семья уже направила около $100 млн. В 2026 году Айдын и Анар Рахимбаевы присоединились к The Giving Pledge — клубу Баффета и Гейтсов, где обещают отдать больше половины капитала. Они первые участники из Центральной Азии. «Все наши средства в рамках Giving Pledge пойдут исключительно в Казахстан — ни одной копейки за рубеж, это даже не обсуждается», — заявил Рахимбаев.

Спорт: «Дакар» и Ironman

За руль и в триатлон он пришёл после сорока. В 2014 и 2015 годах выступал на «Дакаре» пилотом Astana Motorsports, в 2015-м финишировал девятым в зачёте внедорожников. Потом переключился на Ironman: в 2016 году финишировал в Барселоне, а в 2017-м на чемпионате мира на Гавайях первым из казахстанцев поднял флаг страны.

Личная жизнь

Жена — Анар Рахимбаева, соратница во всех социальных проектах и соавтор письма Giving Pledge. У них семеро детей. Детям, по словам Рахимбаевых, достанется меньше половины капитала: «Не наследство, а наследие».

Награды

• «Бизнесмен года» по версии Forbes Kazakhstan (2016);
• орден «Барыс» III степени (декабрь 2021);
• узбекский орден «Дўстлик» (август 2025).

Он также возглавлял Ассоциацию застройщиков Казахстана, входил в правление НПП «Атамекен» и Совет предпринимателей при президенте, состоит в YPO Kazakhstan.

Правила жизни

• «Капитал — не цель, а инструмент. Его настоящая цена определяется тем, как он меняет жизни людей» (письмо Giving Pledge, 2026).
• «В кризис нужно работать в два раза быстрее, наращивая потенциал» (форум New Vision, 2026).
• «Успех измеряется не квадратными метрами, а числом изменённых судеб» (там же).
• «Чужих детей не бывает, каждый ребёнок должен расти в семье» (Forbes Kazakhstan, 2026).
• «Много учиться, много работать и всегда искать точки роста» (Forbes Kazakhstan, 2026).

Что сейчас (октябрь 2026)

Рахимбаеву 54 года. Он миллиардер по версии Forbes, девятый в рейтинге богатейших бизнесменов Казахстана и глава холдинга, который в 2026-м целится в 3,5 млн кв. м жилья и строит за пределами СНГ — от Флориды до ОАЭ. Главная тема года для него — не метры, а обещание Giving Pledge: «Дом мамы», школы и операции детям он называет делом, которое переживёт сам бизнес.

Источники: Forbes Kazakhstan — зачем Рахимбаев отдаёт половину состояния (май 2026), Forbes Kazakhstan — история состояния, Forbes Kazakhstan — два новых миллиардера (март 2026), Forbes Kazakhstan — 75 богатейших-2026, The Giving Pledge — письмо Айдына и Анар Рахимбаевых, Digital Business — выступление на форуме New Vision, Forbes Kazakhstan — бизнесмен 2016 года, Tengrinews — совет директоров BI Group (2019), Forbes Kazakhstan — 9-е место на «Дакаре», Forbes Kazakhstan — орден «Барыс» (2021), Spot.uz — орден «Дўстлик» (2025), Kazinform — миллиардеры Forbes