К содержанию
Ақылды. Пайдалы. Кейде байыпсыз.
Қазақстан темір жолы

Қазақстан темір жолы

Қазақстанның ұлттық темір жол компаниясы, 100%-ы «Самұрық-Қазына» қорына тиесілі

Фото: АО «НК «Қазақстан темір жолы»

Основан
1997
Основатель
Қазақстан Республикасының Үкіметі
CEO
Елжас Отыншиев (басқарма төрағасы, 2026 жылғы 20 шілдеден бастап)
Сотрудники
≈ 118 500 (2025 жыл)
Штаб-квартира
Астана, Қазақстан
Сайт
railways.kz

Вехи развития

  1. 1997
    Компанияның құрылуы

    Алматы, Тың және Батыс Қазақстан жолдары 31 қаңтарда біріктірілді

  2. 2002
    Акционерлік нысан

    ҚТЖ жабық акционерлік қоғам болды, 2004 жылдан бастап — АҚ

  3. 2004
    Хромтау — Алтынсарин

    Ұзындығы 404 км жаңа желі

  4. 2010
    Alstom электровоздары

    295 KZ8A электровозына тапсырыс

  5. 2013
    Өзен — Түрікменстан шекарасы

    146 км, Түрікменстан мен Иранға баратын дәліз

  6. 2014
    Жезқазған — Бейнеу

    Қытайдан Еуропаға дейінгі жол шамамен 1200 км-ге қысқарды

  7. 2015
    «Қорғас» құрғақ порты

    Қытаймен шекарадағы ең ірі хаб

  8. 2018
    Құрық порты

    Каспийдегі жаңа қақпа

  9. 2025
    Достық — Мойынты

    836 км екінші жолдар, транзит 33 млн тонна

  10. 2026
    IPO және жаңа басшылық

    Басқарманың жаңа басшысы, кеңестің шетелдік төрағасы, үш биржада листингке дайындық

История

«Қазақстан темір жолы», немесе қысқаша ҚТЖ, — ұлттық темір жол компаниясы және елдегі ең ірі жұмыс берушілердің бірі: 2025 жылы мұнда 118 мыңнан астам адам жұмыс істеді. Оның рельстерімен көмір, кен, астық, мұнай өнімдері және Қытай мен Еуропа арасындағы контейнерлердің барған сайын көбірек бөлігі жүреді. Қазір ҚТЖ бүкіл тарихындағы ең қарбалас жылын бастан кешіп жатыр: жазда басқарма басшысы ауысты, қыркүйекте директорлар кеңесін алғаш рет шетелдік — австриялық Александер Ширхубер басқарды, ал 2026 жылдың соңына дейін компания бірден үш биржада — Лондонда, Гонконгта және Астанада IPO өткізбек. Бұл алып қалай құрылғанын, немен табыс табатынын және оған неге ақша соншалық қажет екенін талдаймыз.

Шығу тегі: бір компаниядағы үш кеңестік жол

Қазақстанда темір жолдар тәуелсіздіктен әлдеқайда бұрын пайда болған, бірақ біртұтас ұлттық компания салыстырмалы түрде жас. КСРО ыдырағаннан кейін республика аумағында үш бөлек жол жұмыс істеді: Алматы, Тың және Батыс Қазақстан жолдары. 1997 жылғы 31 қаңтарда үкімет қаулысымен оларды «Қазақстан темір жолы» республикалық мемлекеттік кәсіпорнына біріктірді.

Кейін компания бірнеше рет нысанын өзгертті: 2002 жылы жабық акционерлік қоғам, ал 2004 жылы акционерлік қоғам болды. Бүгінде ҚТЖ акцияларының 100%-ы мемлекетке «Самұрық-Қазына» ұлттық әл-ауқат қоры арқылы тиесілі.

Желі кеңестік дәуірден қалды және біртұтас елдің қажеттіліктеріне қарай салынған еді: көптеген бағыттар Ресейге апаратын, ал Қазақстан ішінде ірі өңірлер арасында тікелей жолдар жетіспейтін. Сондықтан алғашқы онжылдықтардың басты міндеті — өз желісін толықтыру болды.

Жаңа желілер: 2001–2018

ҚТЖ ондаған жыл бойы елге жетіспейтін жолдарды салды. Компания құжаттары бойынша негізгі жобалар:

  • 2001 — ұзындығы 187 км Ақсу — Дегелең желісі.
  • 2004 — Хромтау — Алтынсарин желісі, 404 км.
  • 2013 — Өзен — Түрікменстан шекарасы учаскесі (146 км, 65 млрд теңге) — Түрікменстан мен Иранға баратын дәліздің бөлігі.
  • 2014 — Қытайдан Еуропаға дейінгі жолды шамамен 1200 км-ге қысқартқан Жезқазған — Бейнеу темір жолы.
  • 2015 — Қытаймен шекарадағы «Қорғас» құрғақ порты, Орталық Азиядағы осындай типтегі ең ірі логистикалық хаб.
  • 2018 — Каспийдегі Құрық порты.

Сонымен қатар компания жылжымалы құрамды жаңартты. 2010 жылғы қазанда ҚТЖ француздық Alstom-нан 295 KZ8A жүк электровозына тапсырыс берді. Сол кезде испандық Talgo жолаушы вагондарын ауыстыру келісімшартын жеңіп алды — бірақ 2019 жылғы қазанда ол бұзылды.

Транзит және Орта дәліз (2020–2025)

Соңғы жылдардағы ҚТЖ-ның басты бәсі — транзит. Қазақстан Қытай мен Еуропаның арасында орналасқан, және компания осы бағытпен жүретін әр контейнерден табыс тапқысы келеді. ҚТЖ деректері бойынша, төрт жылда транзиттік жүк көлемі 33%-ға өсіп, 2024 жылы 27,5 млн тоннаға жетті, ал контейнерлік транзит екі есеге — 876 мыңнан 1,4 млн TEU-ға дейін өсті. Қытай — Ресей — Қытай бағыты бойынша тасымал 14 есе артты, ал жалпы Қытайдан 2024 жылы рекордтық 32 млн тонна жүк тасылды.

2025 жылы транзит тағы 20,3%-ға өсіп, 33 млн тоннаға жетті, ал жүк айналымы бір жыл бұрынғы 272,1 млрд тонна-километрден 291,3 млрд-қа дейін артты. Бөлек әңгіме — Транскаспий халықаралық көлік бағыты, яғни Орта дәліз: Қытайдан Қазақстан, Каспий, Әзербайжан және Грузия арқылы Түркия мен Еуропаға. 2025 жылы бұл бағытпен ҚТЖ 41,5 мың контейнер (TEU) тасыды. 2023 жылғы желтоқсанда компания эмираттық AD Ports Group-пен бірлескен кәсіпорын құрды, ал 2025 жылғы желтоқсанда Ақтау портындағы халықаралық контейнерлік хабтың бірінші кезегін аяқтады.

Ғасыр құрылысы: екінші жолдар мен айналма желілер

Транзит тар жерлерге тірелмеуі үшін ҚТЖ тәуелсіздік алғаннан бергі ең ірі құрылысты бастады. 2025 жылы компания Достық — Мойынты учаскесінде ұзындығы 836 км екінші жолдарды аяқтады — бұл Қытай шекарасынан ел ішіне баратын басты күре тамыр. Кезекте:

  • Алматыны айналып өтетін желі — 2026 жылы аяқталады;
  • оңтүстіктегі Дарбаза — Мақтаарал желісі — 2026 жыл;
  • жаңа Мойынты — Қызылжар желісі — 2026 жыл;
  • Қытаймен шекарадағы үшінші өткелі бар, ұзындығы 272 км Бақты — Аягөз желісі — 2027 жыл.

Компания деректері бойынша, 2027 жылға қарай 5 мың км жол салынуы немесе жаңғыртылуы, ал 2029 жылға қарай 11 мың км жол жаңартылуы тиіс. ҚТЖ жыл сайын 1400 км-ден астам жолды жөндейді: 2023 жылы 1443 км, 2024 жылы 1430 км.

Модель қалай жұмыс істейді

ҚТЖ — жалғыз компания емес, холдинг. 2019–2024 жылдардағы реформалардан кейін, шамамен 30 еншілес құрылым сатылған соң, топта 45-ке жуық ұйым қалды. Негізгілері:

  • ҚТЖ — Жүк тасымалы — негізгі бизнес; жүктер түсімнің басым бөлігін береді — 2025 жылы 2,76 трлн теңгенің 2,46 трлн-ы;
  • KTZ Express — логистика және контейнерлік тасымал, соның ішінде транзит;
  • Kaztemirtrans — жүк вагондарының паркі;
  • Жолаушылар тасымалы — жолаушы пойыздары;
  • Құрық порты және Ақтау халықаралық теңіз сауда порты — Каспийге шығу жолы.

Ақшаны жүктер, әсіресе алыс және транзиттік жүктер әкеледі. Жолаушылар тасымалы мен реттелетін тарифтер бойынша ел ішінде көмір тасу шығынды: тек «Жолаушылар тасымалы» 2025 жылы 25,1 млрд теңге шығынға батты.

Сәтсіздіктер мен қиындықтар

  • Қарыз. Құрылыстар мен вагон сатып алу қымбатқа түседі. The Times of Central Asia деректері бойынша, ҚТЖ-ның номиналды қарызы 2024 жылдың басындағы шамамен $5,7 млрд-тан 2026 жылғы сәуірде 4,7 трлн теңгеге (шамамен $10,4 млрд) дейін өсті. Таза қарыздың EBITDA-ға қатынасы — 3,69. Компанияға жылжымалы құрамды жаңартуға тағы $4,9 млрд және инфрақұрылымға $2,3 млрд қажет.
  • Talgo тарихы. Жолаушы вагондарын испандық вагондармен ауыстыру туралы 2010 жылғы ауқымды келісімшарт ақыры 2019 жылы бұзылды.
  • Шығынды жолаушы. Пойыз билеттері әлеуметтік болып қалуда, ал жолаушылар бағытын компания жүк есебінен көтеріп отыр. 2025 жылы жолаушы айналымы 2,5%-ға төмендеп, 11,4 млрд жолаушы-километр болды.
  • Басшылардың жиі ауысуы. 2026 жылғы 8 шілдеде басқарма төрағасы Талғат Алдыбергенов қызметінен кетті, екі аптадан кейін оның орнына Елжас Отыншиев келді. Алдыбергеновтің кету себептері жария түсіндірілмеді.

Бұл жолаушы мен экономика үшін нені білдіреді

Жолаушы үшін ҚТЖ — бұл пойыздар, вокзалдар және билеттер. Компания деректері бойынша, жолаушы паркінің 74%-ы 20 жастан жас, билеттердің 83%-ы онлайн сатылады, пойыздардың орташа толымдылығы — 73%, ал кешігулер саны 37%-ға қысқарды. Төрт жылда ҚТЖ 424 локомотив пен 369 жолаушы вагонын сатып алды, ал 2030 жылға дейін Stadler Kazakhstan зауыты 557 заманауи пойыз жеткізуі тиіс. 2025 жылы компания Петропавлда құрастырылған тағы 161 вагон алды, оның ішінде 12 қала маңы вагоны. 2025 жылы ҚТЖ пойыздарымен барлығы 13,3 млн жолаушы жүрді.

Экономика үшін ҚТЖ — қан тамырлары жүйесі: темір жолсыз көмірді, металды және астықты тасып шығару мүмкін емес, ал транзит Қазақстанның географиясын қызметтер экспортына айналдырады. Сондықтан компанияның кез келген проблемасы — қарыздан бастап вагон тапшылығына дейін — өнеркәсіпке, бағаға және бюджетке тез әсер етеді.

Ақша

ҚТЖ — түсімі бойынша елдегі ең ірі компаниялардың бірі. Forbes Kazakhstan деректері бойынша, 2025 жылы түсім бір жыл бұрынғы 2,16 трлн теңгеден 2,76 трлн теңгеге дейін өсті, жалпы пайда 833 млрд теңге, операциялық пайда 499 млрд теңге, ал таза пайда шамамен 340 млрд теңге болды — бұл 2024 жылғы деңгейден екі еседен астам жоғары. Салыстыру үшін: 2020 жылы түсім 1,17 трлн теңге, ал таза пайда небәрі 16 млрд теңге болған. Топ активтері бір жылда 6 трлн-нан 7,6 трлн теңгеге дейін өсті.

Құрылыстарға ақшаны компания қарызға алады: 2026 жылы ол $3 млрд-тық облигациялар бағдарламасын тіркеді. Ал басты үміт — IPO. 2026 жылғы 23 мамырда ҚТЖ жыл соңына дейін биржаға шығатынын жариялады. Инвесторларға акциялардың 25%-ы ұсынылады, әрі бұл жаңа акциялар болады: ақша компанияда қалып, қарызды өтеуге және жаңғыртуға жұмсалады. Орналастыру Лондон, Гонконг биржаларында және АХҚО биржасында (AIX) бір мезгілде өтеді, ал акциялардың кемінде 7,5%-ы Қазақстанда қолжетімді болады.

Кім басқарады

Жалғыз акционер — «Самұрық-Қазына». 2026 жылғы 20 шілдеден бастап басқарма төрағасы — Елжас Отыншиев: Мәскеу физика-техника институтының түлегі, Ernst & Young-та кеңесші болып бастаған, кейін он жыл «Самұрық-Қазына» құрылымдарында жұмыс істеген, Қазақстанның инфрақұрылымға тікелей инвестициялар қорының (KIDF) инвестициялық портфелін басқарған, ал 2023 жылдан бастап қордың стратегия және активтер жөніндегі басқарушы директоры болған. ҚТЖ директорлар кеңесіне ол 2024 жылғы ақпанда кірген.

Директорлар кеңесін 2026 жылғы қыркүйектен бастап австриялық Александер Андреас Ширхубер басқарады — Rail Cargo Russia компаниясын және Еуропаға кең табанды желіні жобалаған австриялық ÖBB құрамындағы Breitspur Planungsgesellschaft компаниясын басқарған темір жол менеджері. ҚТЖ кеңесінде ол 2023 жылдан бері. Бұрынғы төраға Айдар Рысқұлов кеңесте акционердің өкілі ретінде қалды. Тағайындау туралы толығырақ.

Қызықты деректер

  • ҚТЖ — Қазақстандағы ең ірі жұмыс берушілердің бірі: 2025 жылдың қорытындысы бойынша 118 506 қызметкер.
  • Компанияның еңбекақы қоры төрт жылда 286 млрд-тан 662 млрд теңгеге дейін өсті.
  • Жезқазған — Бейнеу жолы Қытайдан Еуропаға дейінгі бағытты шамамен 1200 км-ге қысқартты.
  • Қытай шекарасындағы «Қорғас» Орталық Азиядағы ең ірі құрғақ порт деп аталады.
  • 2025 жылдың соңында S&P Global ҚТЖ-ның ESG бағасын 5 пунктке, 75-ке дейін көтерді.

Қазір не болып жатыр (2026 жылғы қазан)

ҚТЖ күзге жаңа басшылықпен және алда тұрған басты емтиханмен — үш биржадағы IPO-мен кіріп отыр. Компания бір мезгілде Қытай шекарасына жаңа желілерді салып бітіруде, Орта дәліз бойынша транзитті арттыруда және қарызды бақылауда ұстауға тырысуда. Еуропалық темір жол тәжірибесі бар тәуелсіз кеңес төрағасы шетелдік инвесторлардың көзінде компанияның салмағын арттыруы тиіс. ҚТЖ-ның төрттен бірін оларға тиімді шарттармен сату мүмкін бе — жыл соңына дейін белгілі болады.

Дереккөздер: Wikipedia — Kazakhstan Temir Zholy, ҚР Үкіметінің 1997 жылғы 31 қаңтардағы темір жолдарды қайта ұйымдастыру туралы қаулысы, HKEX — ҚТЖ-ның листингке арналған құжаты, Самұрық-Қазына — 2025 жылдық есеп, көлік және логистика, Forbes Kazakhstan — ҚТЖ логистикалық хаб ретінде, ҚТЖ — төрт жылдың қорытындысы, ҚТЖ — транзит және инфрақұрылымдық жобалар, The Times of Central Asia — IPO жоспарлары, Kursiv — үш алаңдағы IPO, Zakon.kz — Елжас Отыншиевтің тағайындалуы