К содержанию
Умно. Полезно. Иногда несерьёзно.
Алексис Лантернье

Алексис Лантернье

Генеральный директор Deezer с 2024 года

Фото: HEC Stories

Пол
Мужской

Вехи карьеры

  1. 2002
    Политехническая школа

    Окончил École Polytechnique

  2. 2006
    HEC Paris

    Выпуск бизнес-школы, далее — консалтинг в BCG

  3. 2011
    Amazon France

    Маркетинг и закупки в категориях видеоигр и одежды

  4. 2014
    Lazada

    Переезд в Юго-Восточную Азию, позже — CEO Lazada Singapore

  5. 2016
    Alibaba покупает Lazada

    Сделка при оценке около $3 млрд

  6. 2019
    Walmart Canada

    Исполнительный вице-президент по электронной коммерции

  7. 2021
    Branded

    Вместе с Пьером Пуаньяном основал компанию во Франции

  8. 2024
    CEO Deezer

    Приступил к работе 2 сентября

  9. 2025
    Первая прибыль Deezer

    Чистая прибыль €8,5 млн — впервые в истории компании

  10. 2026
    Фильтр ИИ-музыки

    Deezer обещает дать слушателям переключатель, убирающий ИИ-треки

Биография

Алексис Лантернье — гендиректор Deezer, французского стриминга, который всю жизнь догоняет Spotify. Пришёл он не из музыки, а из электронной коммерции: Amazon, азиатская Lazada, Walmart, собственный стартап. Через полтора года после его прихода Deezer впервые закончила год с чистой прибылью, а в октябре 2026-го пообещала слушателям переключатель, который полностью убирает ИИ-музыку. YouTube Music в те же дни ограничилась пометками.

Политехническая школа и HEC

Лантернье — француз. Он окончил Политехническую школу (École Polytechnique) в 2002 году, а затем бизнес-школу HEC Paris, выпуск 2006 года.

Карьеру он начал консультантом Boston Consulting Group в Париже и Нью-Йорке. В BCG он работал руководителем проектов по крупным трансформациям и, по данным HEC, именно там разобрался в стратегии электронной торговли.

Amazon (2011)

В 2011 году Лантернье перешёл в Amazon France. Там он отвечал за маркетинг и закупки в категориях видеоигр и одежды, а Deezer в официальной биографии говорит о нескольких ролях в управлении категориями медиа и одежды. Это был первый опыт работы внутри большой онлайн-платформы, а не советов ей со стороны.

Lazada: Юго-Восточная Азия (2014–2019)

В 2014 году он уехал в Юго-Восточную Азию, в Lazada — крупную площадку электронной коммерции региона. С 2014 по 2019 год Лантернье поднимался по должностям и в итоге стал генеральным директором Lazada Singapore. В 2016 году Lazada купила Alibaba, по сообщениям, при оценке около $3 млрд.

При Лантернье сингапурская Lazada купила продуктовый стартап Redmart и запустила подписку LiveUp. Её строили на партнёрствах с внешними сервисами, среди них Netflix и Uber. Похожая модель — подписка в связке с чужими сервисами — есть и у Deezer, где партнёрства с операторами дают заметную часть выручки.

Walmart Canada (2019)

В 2019 году Лантернье переехал в Канаду и стал исполнительным вице-президентом по электронной коммерции Walmart Canada. По данным Deezer, он руководил созданием онлайн-бизнеса продуктовой доставки, который вырос до нескольких миллиардов долларов.

Branded: свой бизнес (2021)

В 2021 году он вернулся во Францию и вместе с Пьером Пуаньяном основал компанию Branded. Она покупает перспективные онлайн-бренды потребительских товаров и помогает им расти на площадках вроде Amazon и Alibaba. Это была его первая роль основателя.

Deezer (с 2024 года)

25 июля 2024 года Deezer объявила о назначении Лантернье гендиректором, к работе он приступил 2 сентября. До него компанией после ухода Херонимо Фольгейры несколько месяцев временно руководил член совета директоров Стю Берген. «Deezer — вдохновляющий пионер французских технологий», — сказал Лантернье при назначении. Председатель совета директоров Ирис Кноблох приветствовала его как нового CEO.

Компания, которую он получил, росла медленно и не зарабатывала. В первом полугодии 2024 года выручка выросла на 15%, а подписчиков стало 10,5 млн, но главной задачей было выйти в плюс по EBITDA и денежному потоку.

По итогам 2025 года это получилось с запасом. Выручка составила €534 млн, на 1,4% меньше, чем годом раньше, зато чистая прибыль — €8,5 млн против убытка в €26 млн. Для Deezer это первый прибыльный год в истории. «2025 год стал поворотным для Deezer. Впервые в нашей истории мы получили чистую прибыль», — заявил Лантернье. В 2026 год компания, по его словам, вошла «с позиции силы» и с более экономной структурой затрат.

Партнёрский бизнес при этом сокращается. В первом полугодии 2026 года общее число подписчиков упало до 8,9 млн, хотя прямых подписчиков стало больше — 5,8 млн.

Война с ИИ-музыкой

Главная публичная тема Лантернье — генеративная музыка. Deezer начала разрабатывать собственное распознавание ИИ-треков ещё до его прихода, а при нём система заработала в полную силу. Сгенерированные треки убирают из рекомендаций, альбомы с ними помечают, а выплаты за накрученные прослушивания прекращают. Инструмент распознавания Deezer начала продавать как отдельный продукт.

Масштаб проблемы растёт. В начале 2025 года ИИ-треки составляли около 10% ежедневных загрузок в Deezer, в июле 2026-го — больше половины, примерно 90 тыс. треков в день. В октябре 2026 года компания объявила, что до конца года даст слушателям фильтр, который уберёт сгенерированные треки, альбомы и исполнителей из поиска. «Мы видим явный запрос пользователей на возможность отфильтровать музыку, созданную ИИ», — объяснил Лантернье. По опросу сервиса, такой фильтр хотели около 45% подписчиков.

Что сейчас (октябрь 2026)

Лантернье руководит Deezer третий год. Компания прогнозирует выручку на уровне 2025 года и положительные EBITDA и свободный денежный поток, а результаты за третий квартал опубликует 27 октября 2026 года. Его ставка понятна: не воевать со Spotify числом подписчиков, а продавать Deezer как сервис, который «действительно заботится о музыке, артистах и фанатах».

Источники: Music Business Worldwide — назначение Алексиса Лантернье, HEC Stories — путь Лантернье от e-commerce до Deezer, Deezer Investors — руководство компании, Deezer — результаты за 2025 год, Deezer — результаты за первое полугодие 2026 года, TechCrunch — Deezer даст отфильтровать ИИ-музыку