Чалео Юйвитья

Если Дитрих Матешиц — лицо Red Bull на Западе, то Чалео Юйвитья — человек, без которого не было бы ни рецепта, ни двух быков на банке. Сын бедных китайских иммигрантов, почти без образования, он начинал с продажи антибиотиков в Бангкоке, а закончил третьим богачом Таиланда. Его семья сегодня владеет контрольным пакетом Red Bull и по версии Forbes — самая богатая в стране. При этом о самом Чалео на русском языке написано удивительно мало. Исправляем.

Происхождение: утки, фрукты и Пхичит

Чалео Юйвитья родился 17 августа 1923 года в провинции Пхичит на севере центрального Таиланда (тогда страна называлась Сиамом). Стоит оговориться: источники расходятся в годе рождения, встречаются варианты от 1922 до 1932 года, но чаще всего указывают 1923-й.

Семья была тайско-китайской и небогатой. Отец — иммигрант из Вэньчана на китайском острове Хайнань. Родители разводили уток и торговали фруктами. Для Таиланда XX века это типичная история: значительная часть местного бизнеса выросла именно из семей китайских переселенцев, которые начинали с мелкой торговли.

Формального образования Чалео почти не получил. Сначала он помогал родителям, а потом, как многие молодые люди из провинции, отправился в Бангкок искать работу.

Бангкок: от продавца антибиотиков к фармкомпании

В столице Чалео устроился продавцом антибиотиков. Это важная деталь: он с самого начала работал в фармацевтике и понимал, как устроены аптечные продажи. В начале 1960-х он основал собственную компанию — TC Pharmaceuticals (позже группа стала известна как TCP). Компания выпускала лекарства и безрецептурные средства, а позже и тонизирующие напитки.

В Азии такие напитки к тому времени уже существовали. Их продавали в маленьких стеклянных бутылочках как средство, которое помогает не заснуть за работой. Чалео решил сделать свой.

1976: Krating Daeng

В 1976 году TC Pharmaceuticals выпустила напиток Krating Daeng. Название переводится как «красный гаур». Гаур — крупнейший дикий бык Юго-Восточной Азии, мощное животное, которое в регионе символизирует силу. На этикетке — два красных гаура, которые бодаются на фоне жёлтого солнца. Сам Чалео, по его рассказам, пришёл к идее напитка после «божественного озарения».

Krating Daeng был негазированным и довольно сладким. Изначально напиток задумывали для сельских рабочих — людей, которым нужно выдерживать длинные смены физического труда. Старт был медленным: продукт заметно отличался от всего, что тогда продавалось на тайском рынке, и покупатели привыкали к нему не сразу.

Помог маркетинг, который потом, в гораздо большем масштабе, повторит Red Bull. Чалео сделал ставку на тайский бокс: на поединках муай-тай постоянно был виден логотип с двумя сталкивающимися красными быками. Бокс, рабочий класс, выносливость — образ сложился идеально, и Krating Daeng стал массовым напитком.

Состав у тайского оригинала узнаваемый: в банке 250 мл — таурин (1000 мг), глюкуронолактон (600 мг), кофеин (80 мг), инозит и витамины группы B, плюс вода и тростниковый сахар. Именно этот набор ингредиентов потом стал стандартом для всей категории энергетиков.

Но при всём успехе в Таиланде это был один из многих азиатских тоников с локальной аудиторией. Всё изменил командированный австриец.

1982–1984: встреча с Матешицем

В начале 1980-х Дитрих Матешиц, менеджер немецкой косметической компании Blendax, часто бывал в Таиланде по работе. В 1982 году он попробовал Krating Daeng, почувствовал, как отступает джетлаг, и увидел возможность: в Европе такого продукта нет вообще.

В 1984 году партнёры основали Red Bull GmbH в Австрии. Условия сделки — одна из самых известных историй в бизнес-литературе:

• Чалео и Матешиц вложили по $500 тыс. каждый;
• каждый получил по 49% компании;
• оставшиеся 2% достались старшему сыну Чалео — Чалерму.

Роли распределили чётко: Чалео предоставил исходную формулу и бренд, Матешиц отвечал за маркетинг и адаптацию под западного потребителя. Напиток газировали, сделали менее сладким, разлили в узкую алюминиевую банку. Два гаура с этикетки Krating Daeng перекочевали на логотип Red Bull. В 1987 году экспортная версия поступила в продажу в Австрии.

С точки зрения тайской семьи это была, вероятно, лучшая инвестиция в истории страны: $500 тыс. и рецепт в начале 1980-х превратились в долю, которую сейчас оценивают десятками миллиардов долларов.

Как делили роли дальше

Чалео никогда не был публичным лицом Red Bull. Всю глобальную историю бренда — «Формулу-1», экстремальный спорт, медиа — строил Матешиц из Австрии. Тайская семья оставалась мажоритарным акционером, но в оперативное управление международным бизнесом не вмешивалась. Такая модель — один партнёр владеет большинством, другой рулит — продержалась десятилетиями и пережила смерть обоих основателей.

Параллельно TC Pharmaceuticals продолжала выпускать Krating Daeng и другие энергетики для таиландского рынка. Поэтому, если ты будешь в Бангкоке и купишь в магазине маленькую стеклянную бутылочку с двумя быками, — это не подделка Red Bull, а его «старший брат».

Судьба оригинала: Krating Daeng после Red Bull

Любопытно, что тайский оригинал со временем уступил позиции на домашнем рынке. По данным Википедии, Krating Daeng опустился с первого на третье место среди энергетиков Таиланда, к 2014 году его доля составляла около 7%. Конкуренты предложили дешёвые аналоги, а западная версия зажила собственной жизнью. Сегодня Krating Daeng продаётся в основном в Юго-Восточной и Восточной Азии. Производитель — T.C. Pharmaceutical Industries, входящая в группу TCP. Компанией руководит представитель следующего поколения семьи — Саравут Юйвитья.

Red Bull GmbH и TCP — формально разные компании. Семья Юйвитья контролирует большинство в австрийской компании, но Red Bull работает независимо: у него свой менеджмент, своя стратегия и штаб-квартира в Фушль-ам-Зе. Так получилось, что два быка на банке принадлежат одной семье, а управляют ими на разных концах света.

Другой бизнес

Кроме фармацевтики и напитков, у Чалео были и другие активы. По данным Википедии, он был совладельцем частной бангкокской больницы Piyavate Hospital и совладельцем официального импортёра Ferrari в Таиланде.

Деньги: третий в Таиланде

Основой состояния Чалео была доля в Red Bull. На момент смерти в марте 2012 года его состояние оценивалось в $5 млрд. В рейтинге миллиардеров Forbes он занимал 205-е место в мире и третье в Таиланде.

Для понимания масштаба: за следующие 14 лет Red Bull вырос настолько, что наследники Чалео теперь возглавляют список богатейших людей страны с оценкой в $47 млрд — почти в десять раз больше. Но это уже заслуга следующего поколения и, в первую очередь, самого бизнеса.

Семья

Чалео был женат дважды: первый брак с Ноклек Содсри закончился разводом, второй женой стала Бхавана Лангдхара. У него было 11 детей. Самый известный из них — старший сын Чалерм Юйвитья, тот самый обладатель 2% Red Bull с момента основания. Чалерм стал главой семейного бизнеса и одним из самых богатых людей Азии. В 1986 году он основал собственную компанию Siam Winery.

Семье пришлось пережить и громкую историю, связанную с внуком основателя. Ворайют Юйвитья, внук Чалео, оказался фигурантом резонансного дела о гибели бангкокского полицейского Вичиана Кланпрасерта в 2012 году. Это дело годами обсуждали в тайской прессе как пример того, как деньги влияют на правосудие.

Почему он остался в тени

История Red Bull почти всегда рассказывается как история Матешица, и тому есть понятные причины. Бренд строился в Европе, на европейских и американских рынках, через европейский спорт. Все громкие решения — покупка Jaguar, футбольные клубы, Stratos — принимались в Австрии. Чалео в этой истории появляется в двух эпизодах: в начале, как автор рецепта, и в конце, как основатель самой богатой семьи Таиланда.

Но если посмотреть на структуру сделки 1984 года, роль тайской стороны выглядит куда весомее. Без готового продукта с проверенной формулой, узнаваемым логотипом и доказанным спросом на домашнем рынке Матешицу было бы нечего адаптировать. А пакет, который вместе с долей сына дал семье Юйвитья большинство, — одна из причин, почему Red Bull за четыре десятилетия так и не вышел на биржу и не привлёк внешних инвесторов: у компании всегда был контролирующий акционер, которому это было не нужно.

Что Red Bull значит для семьи в цифрах

Для понимания масштаба наследства Чалео — несколько проверенных цифр о компании, 51% которой сегодня принадлежит его потомкам:

• Выручка Red Bull GmbH в 2025 году — €12,196 млрд (годом ранее — €11,227 млрд).
• Продажи в 2025 году — 13,969 млрд банок, на 10,2% больше, чем в 2024-м.
• В компании работает почти 22 тыс. человек.
• Состояние семьи Чалерма Юйвитьи по Forbes (июль 2026) — $47 млрд, первое место в Таиланде.

Отправная точка всего этого — $500 тыс., вложенные в 1984 году, и рецепт напитка для сельских рабочих.

Смерть

Чалео Юйвитья умер 17 марта 2012 года в Бангкоке. Ему было 88 лет. Матешиц, который был на 21 год моложе, пережил его на десять лет и умер в 2022-м. После смерти Чалео его доля осталась в семье и управляется через семейную группу TCP.

Интересные факты

• Krating Daeng и Red Bull — это один бренд в двух версиях: тайский оригинал без газа, западный вариант с газом и менее сладкий.
• Логотип с двумя гаурами придумали в Таиланде, а не в Австрии. Матешиц сохранил его почти без изменений.
• Семья Юйвитья владеет большей частью Red Bull, чем наследник Матешица, но публичным лицом компании всегда были австрийцы.
• Партнёрство было построено вокруг инвестиции в $1 млн на двоих — одна из самых выгодных сделок в истории потребительских товаров.
• Тайский Krating Daeng исторически продвигали через муай-тай, а Red Bull — через «Формулу-1» и экстремальный спорт. Принцип один и тот же: напиток ассоциируется с выносливостью и риском.
• Когда в 1984 году основывали Red Bull GmbH, Чалео было около 60 лет — возраст, в котором большинство предпринимателей думают о пенсии, а не о глобальной экспансии.
• Сегодня Red Bull продаётся в 178 странах, а начиналось всё с бутылочек для тайских рабочих и зрителей муай-тай.
• Отец Чалео был иммигрантом с острова Хайнань. Сегодня его потомки — самая богатая семья Таиланда.

Споры

Самый заметный деловой конфликт, связанный с наследием Чалео, — многолетние судебные споры вокруг Red Bull в Китае. Производство по лицензии там с 1995 года вела группа Reignwood. В 2016 году лицензия истекла, и стороны разошлись в оценке того, что это значит для прав на товарный знак. В 2019 году TCP запустила в Китае собственную операционную структуру. По данным Википедии, суды выносили противоречащие друг другу решения, а Forbes отмечает, что семейная компания втянута в эти тяжбы с 2016 года. Суть конфликта простая: кто имеет право производить и продавать напиток с двумя быками на крупнейшем рынке Азии.

Что сейчас (2026)

Спустя 14 лет после смерти Чалео его семья богаче, чем когда-либо. По данным Forbes на июль 2026 года, Чалерм Юйвитья с семьёй — самые богатые люди Таиланда с состоянием $47 млрд и первое место в национальном рейтинге Forbes-2026. Через компанию TCP семье принадлежит 51% Red Bull. Вторая часть компании, 49%, принадлежит Марку Матешицу, сыну австрийского сооснователя.

Чалерму сейчас 76 лет. Помимо доли в Red Bull, по данным Forbes, ему принадлежит Siam Winery, а сам он вкладывался в недвижимость — например, построил шале на японском горнолыжном курорте Нисеко. Семейная группа TCP продолжает выпускать Krating Daeng и другие напитки для азиатского рынка.

Сам Red Bull переживает рекордный период: в 2025 году компания продала почти 14 млрд банок и получила выручку свыше €12 млрд. Спортивная часть бренда проходит через перестройку: Red Bull Racing в 2026 году впервые выступает на собственных моторах, сделанных вместе с Ford, и пока без побед. Но на доходы акционеров гонки влияют куда меньше, чем банки, — а банки продаются так, как никогда раньше.

Источники: Wikipedia — Chaleo Yoovidhya, Forbes — Chalerm Yoovidhya, Wikipedia — Krating Daeng, Wikipedia — Red Bull GmbH, Red Bull — Company Profile, Wikipedia — Dietrich Mateschitz, Wikipedia — сезон Формулы-1 2026