К содержанию
Умно. Полезно. Иногда несерьёзно.
Anthropic втрое урезала долю джуниоров в найме

Anthropic втрое урезала долю джуниоров в найме

С марта 2026 года ИИ-агенты в компании работают больше часов, чем люди, а к августу обогнали своих операторов в шесть раз.

Фото: Anthropic

Anthropic опубликовала доклад о том, как ИИ изменил работу внутри самой компании. Доля младших специалистов среди новых технических сотрудников упала с 27% до 9% с начала 2025 года. Код при этом пишется в разы быстрее, а ИИ-агенты уже отрабатывают больше часов, чем люди.

Технический отчёт вышел 16 октября под маркой The Anthropic Institute. Его авторы — Натан Уилмерс, Регина Катипон, Максим Массенкофф и Питер Маккрори. Они изучили внутренние данные о штате, использовании ИИ, коммитах кода, опросы сотрудников, переписку в Slack и календари. Дополнительно исследователи провели 17 интервью.

Меньше новичков

Среди всех технических сотрудников доля джуниоров снизилась с 21% до 14%. Вакансий для начинающих резко стало меньше после декабря 2025 года. Технические роли теперь занимают 56% штата против 61% годом ранее.

График снижения доли младших специалистов среди технических сотрудников Anthropic
График: Anthropic

В апреле 2026 года примерно треть руководителей ML-команд и пятая часть руководителей разработчиков ответили, что нанимают меньше из-за ИИ. Помощник руководителя в интервью сказал, что Claude уже вытеснил «по-настоящему начальные административные роли».

Агенты работают больше людей

Часы работы ИИ-агентов обогнали человеческие в марте 2026 года. К августу агенты трудились в шесть раз больше, чем люди, которые ими управляют. Число коммитов на одного инженера выросло примерно в пять раз за полгода.

График, на котором часы работы ИИ-агентов обгоняют часы работы людей
График: Anthropic

Авторы сравнили 192 инженера, которые начали пользоваться агентами для кода, с 74 коллегами без них. После перехода объём кода у первых вырос, а доля удалённого и откатанного кода не увеличилась. Исследователи оговариваются, что эти инженеры и раньше наращивали выработку, поэтому оценка может быть завышена.

Агентами пользуются не только программисты. Нетехнические сотрудники в августе 2025 года запускали две сессии с агентами для кода в месяц, а в мае 2026-го уже 90. Один менеджер по продажам рассказал, что автоматизация забрала около 20% его прежних задач и дала на 30% больше времени на клиентов.

Новое узкое место — человек

Около 80% времени интерактивных сессий Claude ждёт ответа от человека. Чтобы прочитать весь нетехнический текст, который генерирует ИИ, сотруднику понадобилось бы больше половины рабочей недели. Медианное время на встречи выросло на 20% за год.

Одобрение рабочих процессов среди сотрудников выросло с 44% в конце 2024 года до 75% в апреле 2026-го. При этом 20% опрошенных сказали, что перешли от самой работы к управлению «Клодами». К 2030 году сотрудники Anthropic ждут, что ИИ будет выполнять 75% их работы. Среди остальных американцев такой прогноз дают 28%.

Компания советует делиться выгодой с работниками, например через акции, заранее находить роли под угрозой и переводить людей внутри компании. Авторы признают, что внутренние меры не решают проблему сокращения найма новичков, и призывают государство заняться переобучением и поддержкой доходов. Против отказа от джуниоров ранее высказывался и глава AWS Мэтт Гарман.

Источники: Anthropic — доклад «How employment is changing at Anthropic»