К содержанию
Умно. Полезно. Иногда несерьёзно.
FlyArystan
БрендыДосье

FlyArystan

Казахстанская бюджетная авиакомпания, 100-процентная «дочка» Air Astana

Фото: Nikolai Bulykin / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

Основан
2018
Основатель
Air Astana
CEO
Йохан Эйдхаген (президент, с 1 марта 2026 года)
Штаб-квартира
Казахстан (базы: Алматы, Астана, Актау)

Вехи развития

  1. 2018
    Решение о создании

    Поручение президента 2 ноября, объявление Air Astana 7 ноября

  2. 2019
    Первые рейсы

    1 мая; к концу года более 700 тыс. пассажиров и первый международный рейс

  3. 2021
    Рост на внутреннем рынке

    10 новых внутренних маршрутов и рейсы в Кутаиси

  4. 2022
    Четыре звезды Skytrax

    Оценка получена в ноябре

  5. 2023
    Лучший лоукостер Центральной Азии и СНГ

    Награда Skytrax, затем ещё в 2024 и 2025 годах

  6. 2024
    Собственный сертификат эксплуатанта

    Выдан в апреле, лоукостер стал самостоятельной авиакомпанией

  7. 2025
    20-миллионный пассажир

    Октябрь; за год 4,5 млн пассажиров, около 29% внутреннего рынка

  8. 2026
    Новый президент

    Йохан Эйдхаген из Wizz Air с 1 марта

  9. 2026
    Алматы — Ургенч

    Рейсы с 3 сентября

  10. 2026
    Алматы — Чунцин

    Первый рейс 23 сентября, пятое китайское направление

История

FlyArystan — первый казахстанский лоукостер и, пожалуй, главная причина, по которой перелёт Алматы — Астана перестал быть роскошью. За семь лет он перевёз больше 21 миллиона пассажиров, стал крупнейшей внутренней авиакомпанией страны и теперь всё активнее летает за рубеж: в Китай, Узбекистан, Турцию, на Кавказ. При этом это не отдельный бизнес, а «младший брат» Air Astana, созданный по прямому поручению президента. Разбираемся, как устроен казахстанский лоукостер, что у него получилось, где он спотыкался и куда летит в 2026 году.

Происхождение: лоукостер по поручению

История FlyArystan началась не с бизнес-плана частного инвестора, а с политического решения. 2 ноября 2018 года президент Нурсултан Назарбаев поручил создать в Казахстане бюджетную авиакомпанию. Уже 7 ноября Air Astana объявила о запуске дочернего лоукостера, а по данным Wikipedia, компания была учреждена 1 ноября 2018 года. Название построено на казахском слове «арыстан» — «лев».

Логика была понятной. Казахстан — огромная страна с редкой железнодорожной сетью и большими расстояниями между городами, но авиабилеты для большинства жителей были дорогими. Air Astana как премиальный перевозчик не могла резко снизить цены без ущерба для своей модели. Решение — отдельный бренд с другой экономикой, но с той же технической базой и теми же стандартами безопасности.

Первым руководителем стал Тим Джордан — менеджер с 15-летним опытом работы в азиатских лоукостерах Go Air (Индия) и Cebu Pacific (Филиппины). Команда поначалу насчитывала около 90 человек, из них 31 бортпроводник, которых обучили с нуля.

Старт: май 2019 года

1 мая 2019 года FlyArystan выполнил первые рейсы. Стартовый парк — два, а затем четыре Airbus A320, каждый с 180 креслами только экономкласса (в Air Astana на таких самолётах было 148 мест). Первые маршруты связали Алматы с Нур-Султаном (так тогда называлась Астана), а также с Атырау, Кокшетау и Павлодаром. Летом добавились Караганда, Костанай и Тараз, осенью — рейсы из столицы.

Главным аргументом была цена. Forbes Kazakhstan при запуске писал, что билеты должны стоить примерно вдвое дешевле, чем у Air Astana: для маршрута Алматы — Нур-Султан называли ориентир 14–16 тысяч тенге против стандартных для Air Astana 20 тысяч.

Результаты первого же года впечатлили. С 1 мая по 31 декабря 2019 года FlyArystan перевёз больше 700 тысяч пассажиров, выполнил около 4000 рейсов со средней загрузкой 94% и пунктуальностью 90%. Компания работала на 13 маршрутах между десятью городами Казахстана с двух баз — в Алматы и столице. В декабре 2019-го появился первый международный рейс — в Жуковский под Москвой. В четвёртом квартале 2019 года внутренний авиарынок страны вырос на 60% к прошлому году, а в городах, куда летал лоукостер, пассажиропоток в среднем прибавил 38%. Любопытная деталь из статистики того года: каждый девятый пассажир был ребёнком, каждый двенадцатый — пенсионером.

Как работает модель

FlyArystan — классический лоукостер, и в этом его сила и главный источник претензий пассажиров. Базовый билет — это только место в самолёте. Всё остальное оплачивается отдельно:

  • багаж сверх ручной клади;
  • выбор места;
  • питание на борту;
  • приоритетная посадка.

Остальные элементы тоже типичны для жанра: один тип самолёта (семейство Airbus A320), плотная компоновка салона (до 188 кресел на новых машинах), продажа в основном онлайн и короткое время разворота самолёта в аэропорту. Чем больше рейсов делает один борт за день, тем дешевле обходится каждое кресло.

Постепенно компания сделала ставку на цифровизацию. По данным самого FlyArystan, в 2025 году 93% пассажиров на внутренних рейсах регистрировались онлайн бесплатно, у мобильного приложения было больше 700 тысяч активных пользователей, а число распечатанных посадочных за год сократилось на 77%. В аэропортах появились терминалы самостоятельной регистрации iJan и система сдачи багажа BagJan.

Главный итог модели для рынка — цена. Компания сообщает, что 40% всех её билетов продаются по цене до 20 тысяч тенге.

Этапы роста

2020–2021: пандемия и внутренний рынок

Пандемия ударила по всей авиации, но у FlyArystan было преимущество: он изначально строился вокруг внутренних перевозок, которые восстановились быстрее международных. В 2021 году, по итогам группы Air Astana, лоукостер открыл 10 новых внутренних маршрутов и начал летать в грузинский Кутаиси, а сама группа поставила рекорд по числу пассажиров, превысив докризисный уровень почти на треть.

2022: разворот на юг и восток

После 2022 года российское направление для казахстанских авиакомпаний резко сузилось, и группа Air Astana переключила провозные мощности на Азию, Кавказ, Персидский залив и Европу. В ноябре 2022 года FlyArystan получил от Skytrax оценку в четыре звезды — редкий результат для лоукостера.

2023–2025: признание и самостоятельность

С 2023 года FlyArystan три года подряд побеждал в номинации Skytrax «Лучший лоукостер Центральной Азии и СНГ». В апреле 2024 года Комитет гражданской авиации Казахстана выдал компании собственный сертификат эксплуатанта (AOC). Это важный шаг: раньше лоукостер формально летал по сертификату Air Astana, а теперь стал самостоятельной авиакомпанией, что открыло возможность собственного кода IATA и отдельных партнёрств.

В октябре 2025 года FlyArystan перевёз 20-миллионного пассажира. Всего за 2025 год услугами компании воспользовались 4,5 млн человек, что соответствует примерно 29% всех внутренних авиаперевозок Казахстана: почти каждый третий пассажир на внутренних рейсах летел лоукостером.

Флот и сеть

К концу 2025 года FlyArystan эксплуатировал 28 самолётов: по данным Wikipedia, 15 Airbus A320-200 и 13 более экономичных A320neo. Для сравнения, в 2019 году их было четыре. Письмо о намерениях на 30 Boeing 737 MAX 8, подписанное в 2019 году, так и не превратилось в твёрдый заказ.

Базы компании — Алматы, Астана и Актау. По данным компании на начало 2026 года, сеть насчитывала 40 маршрутов, из них 14 международных; к лету 2026-го лоукостер сообщал уже о 25 международных направлениях в семи странах. FlyArystan называет себя крупнейшей внутренней авиакомпанией Казахстана по числу рейсов и кресел.

Китай и Центральная Азия: новые ставки

Если первые годы FlyArystan были про внутренний рынок, то 2025–2026 годы — про соседей. Самое быстрорастущее направление — Китай. Для граждан Казахстана действует безвизовый режим с КНР на срок до 30 дней, и лоукостер пользуется этим: к осени 2026 года в его сети пять китайских направлений в четырёх городах — Урумчи, Инине (Кульдже), Сиане и Чунцине, причём в Урумчи летают сразу из нескольких казахстанских городов. Для жителей Алматы и Актау это означает поездку в Китай без пересадок и по цене внутреннего рейса.

Второе направление — Центральная Азия и Кавказ. По данным компании, среди недавно открытых международных точек — Самарканд, Батуми и Иссык-Куль, а с сентября 2026 года — Ургенч, откуда рукой подать до Хивы. Эти рейсы работают на внутренний туризм региона: короткие поездки на выходные, для которых раньше приходилось лететь с пересадкой или ехать сутки на поезде.

Фон для экспансии благоприятный: авиарынок Казахстана растёт, а в 2025 году пассажиропоток аэропортов страны, по данным отраслевых СМИ, достиг примерно 32 млн человек.

Провалы и сложности

У модели лоукостера есть обратная сторона, и FlyArystan с ней знаком.

  • Двигатели Pratt & Whitney. Самолёты A320neo с двигателями PW1100 стали проблемой для многих авиакомпаний мира. Air Astana Group в отчётах прямо называла внеплановые снятия двигателей из-за отзывных кампаний Pratt & Whitney одной из причин давления на прибыль. Для лоукостера, у которого каждый борт должен летать максимально много, простой самолёта особенно болезнен.
  • Курс тенге. FlyArystan зарабатывает в основном в тенге на внутренних рейсах, а лизинг, топливо и обслуживание оплачиваются в долларах. По оценке группы, ослабление тенге в 2025 году стоило лоукостеру около $18,4 млн EBITDAR.
  • Обратная сторона дешёвых билетов. Модель, в которой базовый тариф включает только кресло, неизбежно порождает типичные для жанра споры о доплатах за багаж и выбор места.
  • Нереализованные планы. Письмо о намерениях 2019 года на 30 Boeing 737 MAX так и не стало твёрдым заказом, и компания осталась на Airbus.

Что это значит для пассажира

Если коротко, FlyArystan изменил привычки. До 2019 года для многих жителей регионов Казахстана самолёт был вариантом «на крайний случай», а основным транспортом оставались поезд и автобус. Лоукостер сделал перелёт сопоставимым по цене с купе, а по времени — несравнимо быстрее. Отсюда и статистика первого года с детьми и пенсионерами среди пассажиров: летать начали те, кто раньше не летал вовсе. Цена такой доступности — дисциплина: заранее проверять правила ручной клади, покупать багаж онлайн и приезжать в аэропорт вовремя.

Деньги

FlyArystan — 100-процентная «дочка» Air Astana, и его финансовые результаты отдельно в отчётности группы не раскрываются. Поэтому в карточке досье поля выручки и стоимости пустые. Для понимания масштаба — цифры материнской группы:

  • выручка Air Astana Group за 2025 год — $1,454 млрд (за 2024-й — $1,305 млрд);
  • чистая прибыль — $13,6 млн (годом ранее — $49,4 млн);
  • пассажиропоток группы — 9,7 млн человек, из них 4,5 млн пришлось на FlyArystan;
  • флот группы — 62 самолёта, из них 28 у лоукостера.

В феврале 2024 года Air Astana провела IPO и разместила акции на Лондонской фондовой бирже, бирже МФЦА (AIX) и Казахстанской фондовой бирже (KASE). В марте 2026 года из капитала полностью вышла британская BAE Systems, которая при основании Air Astana в 2001 году владела 49%. Основной акционер — фонд национального благосостояния «Самрук-Казына».

Кто управляет

С 1 марта 2026 года президент FlyArystan — Йохан Эйдхаген. Он пришёл из Wizz Air, одного из крупнейших лоукостеров Европы, где был управляющим директором Wizz Air Abu Dhabi, а также директором по персоналу и ESG и директором по маркетингу группы. Предыдущий президент, Ричард Леджер, перешёл на новую должность в Air Astana Group — вице-президента по партнёрствам и альянсам, где занимается код-шерингом, в том числе с China Southern Airlines и Air India.

Материнскую Air Astana с 31 марта 2026 года возглавляет Ибрагим Джанлиэль, бывший финансовый директор компании. Он сменил Питера Фостера, который руководил авиакомпанией почти 21 год — именно при нём создавался лоукостер.

Интересные факты

  • Первый в истории Казахстана лоукостер был создан по прямому поручению президента, а от поручения до первого рейса прошло меньше полугода.
  • У компании есть социальная программа Komek: скидки от 50 до 100% на билеты для уязвимых категорий пассажиров.
  • По данным компании, за три года в рамках экологических инициатив высажено 1,5 млн саженцев.
  • Летом 2026 года лоукостер запустил международную видеокампанию о туризме в Казахстане для рынков Китая, ОАЭ, Ближнего Востока, Центральной Азии и Кавказа.
  • За семь лет FlyArystan выполнил больше 140 тысяч рейсов.

Что сейчас (2026)

2026 год для FlyArystan — год международной экспансии, особенно на китайском направлении. Лоукостер возобновил рейсы Астана — Урумчи, 26 июня запустил маршрут Актау — Урумчи и начал летать из Алматы в Сиань. 23 сентября 2026 года состоялся первый рейс Алматы — Чунцин: два раза в неделю, по средам и субботам, на A320neo. Чунцин стал пятым китайским направлением в сети компании. Вся группа Air Astana летом 2026 года нарастила провозные мощности на китайском рынке на 81%.

Параллельно растёт Центральная Азия: с 3 сентября FlyArystan летает из Алматы в узбекский Ургенч — ворота к Хиве — по четвергам и воскресеньям, с тарифами на старте от 41 тысячи тенге. Эйдхаген назвал Ургенч важным узлом на северо-западе Узбекистана.

Главный вызов остаётся прежним: сохранить низкие цены при слабом тенге, дорогом обслуживании самолётов и дефиците двигателей. Приход менеджера из Wizz Air говорит о том, что Air Astana хочет сделать свой лоукостер ещё более «лоукостерным» — с упором на технологии и дополнительные продажи. Для пассажира это, скорее всего, значит больше направлений и дешёвые базовые тарифы, но и больше внимания к правилам багажа.

Источники: Wikipedia — FlyArystan, Wikipedia — Air Astana, Air Astana IR — FlyArystan, Air Astana Group — результаты за 2025 год, Air Astana — смена руководства FlyArystan, Forbes Kazakhstan — что известно о FlyArystan, SK News — итоги 2019 года, ANS — итоги 2021 года, Bes.media — семь лет FlyArystan, Qaz365 — международная кампания, Kapital.kz — рейс в Чунцин, The Astana Times